- Сформулировать стратегию и принципы работы финансовых служб в вашем бизнесе
- Осознать и выработать модели управления продажами и затратами на сегодняшний день и на будущее, понять
- Смоделировать и выстроить систему управления финансовыми потоками
Спикер
Петр Подолякин
Опыт работы 10+ лет в области информационного обеспечения менеджмента финансовой и нефинансовой информацией, содействие процессу постановки целей, разработки планов и бюджетов.
Опыт работы в организациях
- Финансовый контролер ООО «Фольксваген групп Рус», управление затратами автомобильного производства
- Финансовый контролер ООО «Роквул», управление финансовым результатом перерабатывающего производства
- Финансовый контролер ООО «Данон», финансовое управление заводом
Тематики
Энергетика, автопром и поставщики, машиностроение, металлургия, сервис, ритейл.
Производственный контроллинг, цели, задачи, инструменты решения задач. Создание прозрачной системы отчетности, помощь руководителям в принятии управленческих решений, стратегия развития контроллинга.Управленческий учет; бюджетирование; расчет затрат по процессам (Activity Based Costing); расчет целевых затрат (Target Costing); расчет затрат по жизненному циклу продукта (Life Cycle Costing); сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard); составление отчетности по международным стандартам финансовой отчетности.
Цифровизация, как часть индустрии 4.0, в контроллинге. Использование ERP систем. Основные ошибки при внедрении контроллинга в компании.
Agile – создание и управление краткосрочными командами для решения тактических вопросов (бюджет, проекты, анализ результатов).
Организатор
Портал TenderGuru.ru при поддержке Московской торгово-промышленной палаты
Длительность семинара/тренинга
1 день, с 10.00 до 18.00
Скидки
За второго и далее участника от одной организации скидка 5 000 рублей
Скидка для членов МТПП - 15%
Скидка клиентам TenderGuru.ru (по тарифу "Стандарт" 2 000 рублей,по тарифу "Гуру" 5 000 рублей)
При посещении двух и более семинаров - 15%
